一、wps如何计算sigma？

计算平均值Avg

Avg = (a0 + a1 + ......+ an-1) / n

2、计算sigma

sigma = sqrt( ( (a0-avg) ^2 + (a1-avg) ^2 + ..... +(an-1 -avg) ^2 ) / (n-1) )

3、3 sigma = 3* sigma

6 sigma = 6 * sigma

二、六西格玛怎么计算啊？

是中心线上下六个标准差范围，正态分布表中你可以查出来，正负六个西格玛的缺陷率接近于零，当你考虑偏离中心1.5个西格玛时，会有百万分之3.4的缺陷率。

三、西格玛公式的计算？

在正态分布中σ代表标准差,μ代表均值。x=μ即为图像的对称轴

3σ原则为

数值分布在（μ-σ,μ+σ)中的概率为0.6827

数值分布在（μ-2σ,μ+2σ)中的概率为0.9545

数值分布在（μ-3σ,μ+3σ)中的概率为0.9973

可以认为，Y 的取值几乎全部集中在（μ-3σ,μ+3σ)区间内，超出这个范围的可能性仅占不到0.3%

1西格玛＝690000次失误／百万次操作 2西格玛＝308000次失误／百万次操作 3西格玛＝66800次失误／百万次操作 4西格玛＝6210次失误／百万次操作 5西格玛＝230次失误／百万次操作 6西格玛＝3.4次失误／百万次操作 7西格玛＝0次失误／百万次操作

四、请教是如何推导出6SIGMA水平为PPM3.4的？

6sigma水平3.4PPM记住下面就可以了，。

6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛=230失误/百万机会——优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 4个西格玛=6,210失误/百万机会——意味着较好的管理和运营能力，满意的客户 3个西格玛=66,800失误/百万机会——意味着平平常常的管理，缺乏竞争力 2个西格玛=308,000失误/百万机会——意味着企业资源每天都有三分之一的浪费 1个西格玛=690,000失误/百万机会——每天有三分之二的事情做错的企业无法生存

六西格玛管理中强调西格玛水平。

下面介绍几种计算西格玛水平的方法：第一种方法：第一步先计算DPMO，第二步再查西格玛值与DPMO对应表。

1、DPMO（Defects Per Million Opportunity：DPO常以百万机会的缺陷数表示。