1. 如何使用excel绘制甘特图

Excel制作甘特图方法/步骤

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打开excel2010，准备要好整理的数据。

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调整excel格式，一般excel格式为时间格式的，需要调整成常规。

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选择数据，点击‘插入’菜单，找到条形图---二维条形图---堆积条形图，点击选择即可。

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将时间条显示在上方，方便查看。点击生成图的Y轴，右键，设置坐标轴格式，勾选逆序类别。

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设置X轴属性，让起始位置显示在原点，适当调节间距。

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选择列表中的图像，选择蓝色部分，右键，设置数据系列格式为无填充。

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还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘特图效果，适当拖动，调整。

2. excel怎么画甘特图

主要是应用条件格式可以实现。选中时间部分的单元格设置条件格式使用公式确定要设置的单元格。

计划时间=and（计划开始+计划持续-1‘’大于等于‘’日期，日期“大于等于”计划开始）超出时间=and(实际开始+实际持续-1‘’大于等于‘’日期，日期“大于等于”实际开始）实际持续时间= and(实际开始+实际持续-1‘’大于等于‘’日期，日期“大于等于”实际开始,计划开始+计划时间-1“大于等于”日期）注：1.那个百分比没怎么看明白和时间的关系……2.“大于等于”根据以往的经验，会显示不出来，就直接写字了3.公式写完要注意改引用方式，都是混合引用，几个时间都是固定列，日期全部是固定行。

4.条件格式顺序有要求，后设置的会覆盖前面的。大概这样了。

3. excel怎么绘制甘特图

1.建立数据表，一般包括项目开始时间，结束时间，用时

2.插入条形图表，辅助占位的数据源选择开始日期

3.把项目的起始时间数字化。

4.将用时与辅助占位坐标改次坐标轴，并根据起始时间进行刻度标注

5.辅助占位调为无色

6.美化

4. excel画甘特图制作教程

1、先将excel表格中的数据单元格中的日期单元格选中。

2、右键点击单元格选择“设置单元格格式”，将日期格式换乘常规格式。

3、然后全选单元格并点击插入图表中的“条形图”，选择其中的“堆积条形图”。

4、插入图表后，右键点击Y坐标轴选择“设置坐标轴格式”。

5、在打开的坐标轴选项中勾选“逆序类别”。

6、再右键点击横坐标轴并选择“设置坐标轴格式”。

7、在打开的选项设置窗口中将最小和最大值设置为固定数字。

8、再右键点击条形图位置，选择“设置数据系列格式”。

9、选择“填充”栏目中的“无填充”选项。

10、最后在表格的数据取数单元格中将日期再更改回原本的日期格式。

11、即可完成最后的“甘特图”的图表制作了。

5. 如何使用excel制作甘特图

你要有具体数据u，网友才方便帮你。先参考我这个：WPS表格跟Excel大同小异，只是功能比Excel差多了。

6. 如何使用excel绘制甘特图 知乎

首先安装下载wps的软件，这里我就不在详细的赘述了，安装成功即可

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打开wps中的excel，新建一个文件，在文件里我们找一个地方把我们将要进行项目管理的数据填充进去，如图的例子

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填充完成之后，选择我们的数据，然后点击wps软件中的插入按钮

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点击之后会出现一个选择的界面，我们通常选择条形图，生成如下的图示

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针对这个图，我们可以进行编辑操作，例如设置无填充的状态，这样效果要好一些

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再之后，填写标题为正确的系统名称，然后我们会发现时间放在下面的，正常的放到上面进行观看的效果要好一些，所有我们设置，右击时间轴，然后选择坐标轴的选项

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勾选逆刻度值的选项，然后我们就可以看到最终生成的效果图如下

7. 如何使用excel绘制甘特图标

产品经理常用的软件可以分为以下几类：

思维导图类：1.xmind

xmind是一款非常实用的商业思维导图（mindmap）软件，它的功能跟mindmanager不相上下，不过日常我用它用的比较多的原因是在于它能快速变更导图的类型，而且软件的运行过程要比mm便捷。

2.mindjetmindmanager对于会议记录、idea记录、思维脑图、小型项目管理，mindjetmindmanager则是一大利器，条理、结构都很清晰，上手快速、输出格式多。

mm的优势在于其模板很丰富，可以设计出非常华丽的思维图，我一般是在正式报告时才会考虑用它。

流程图类：3.microsoftvisio

visio是比较常用的流程类工具，可以很方便的完成各类的流程图、结构图、网络图等，自带模板也非常丰富。

交流沟通工具类：4.画声

吐血推荐一款新的沟通用app工具，本人第一次接触它后就再也放不下，和客户沟通起来是极方便的，画声（画笔标注、多语音注释的精准沟通及涂鸦工具），专注于解决办公、商务环境里出现的沟通问题，用画笔、文字、声音、图片帮设计师理解客户的真实需求，帮客户传达最精准的设计意图，减少设计互动中的的沟通障碍，提高工作效率。

原型设计类：5.axurepr最常用的就是axurepr了，作为快速原型制作工具，它可以很方便地通过拖拽widget的方式来完成产品原型、交互演示的设计，并可以标注详细的开发说明，输出html原型或者规格word开发文档。

电子文档制作及阅读类（写prd文档）：6word、excel、powerpoint从立项报告或商业计划等文档撰写方面，office2010要优于wps、openoffice等，而且从公司内的传阅上来说，这也是最便捷的工具。从版本上，我强烈推荐2010！

7.adobereaderadobereader用来阅读pdf格式的阅读器，是一种国际通用的标准文档格式，如果需要将文档传送多人阅读，但不希望及做修改、并加密，可以在word等软件中直接另存为pdf格式，目前很多软件都支持另存pdf。

图像处理类：8.photoshop

产品经理也要学会进行一些简单的图像设计与处理的工作，熟练使用ps，将为pm工作带来许多便利。

项目管理类：9.microsoftofficeproject?

project能够了解和控制项目的日程与利用图表和图示，借助项目向导这一交互式逐步辅助工具还能快速掌握项目管理流程，设置项目、管理任务和资源、跟踪状态以及报告项目信息。使用excel和visio生成基于project数据的数据透视表视图、图表、图形和图示。可以很轻松地自定义报表模板，并与其他project用户共享。通过“日历”界面的新增强功能以及增加的三维甘特条形图，创建视觉效果更强。总的来说，利用officeproject能够快速提高工作效率，可以更好地组织工作和人员，从而保证项目在预算内按时交付。

测试工具类：10.firebug?

firebughtml查看和编辑、javascript控制台、网络状况监视于一体，可以说是开发人员必备扩展之一。firebug从各个不同的角度剖析web页面内部的细节层面，给web开发者带来很大的便利。可以直接在网页上面修改，直接看到预览效果。

8. 怎么用Excel画甘特图

1、首先打开Excel软件打开需要制作甘特图的表格，接着选中项目名称和开始时间，点击上方的插入，选择柱形图。

2、在柱形图的类型中，选择二维图，二维图下的堆积图

3、插入堆积柱形图之后，点击项目名称，将其调整为最大分类和逆序类别。

4、然后选中后面的持续时间，按下CTRL加 c键复制，接着选中右边的堆积图形图，按下CTRL键加v键，可以看到红色部分就会持续时间图。

5、接着选中左边的条形图，然后点击上方的格式设置，将其形状填充为无填充。

6、这样就可以看到前面的条形图已经消失了，就剩下处在某一时间点的甘特图了。

9. 如何使用excel绘制甘特图表

　　甘特图主要有三种类型:

　　Ø 甘特计划图

　　Ø 甘特进度图

　　Ø 甘特载负图

　　甘特图的作用：

　　计划项目时间

　　跟踪项目进度

　　测定工作负荷

　　怎么做：

　　在纵轴列出项目中的各项活动

　　横轴列出连续的各个时间段

　　在坐标图中标出每项工作所需的时间长度的横条

　　甘特图适用范围：

　　传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系。目前的项目管理软件已经解决了这个问题。它们通过连接箭头来表示活动间的关联。这样,简洁易懂的甘特图成为人们做做项目时间计划的常用工具。

　　网络图将任务计划和进度安排分开的职能是甘特图所没有的。因此，一旦甘项活动的时间延误，甘特图整体将面临大变动，而网络图则不然。这正是网络图的优势和科学之处。

　　甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。由于甘特图形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都得到了最广泛的运用

　　甘特图的优点：

　　图形化概要，通用技术，易于理解； 中小型项目一般不超过30项活动； 有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。

　　甘特图的局限：

　　甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）

　　软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度；

　　甘特图的项目管理方式可以用微软公司的Office Project来体现和实现

　　1、甘特图表

　　在甘特图中，横轴方向表示时间，纵轴方向并列机器设备名称、操作人员和编号等。图表内以线条、数字、文字代号等来表示计划(实际)所需时间，计划(实际)产量，计划(实际)开工或完工时间等。

　　2、带有分项目的甘特图

　　3、带有分项目和分项目网络的甘特图

　　甘特图的绘制步骤：

　　1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。

　　2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。

　　3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。

　　此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。 也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。

　　应用范围：

　　1. 项目管理：在现代的项目管理里，被广泛的应用。这可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一种。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。它也能帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分，你还能把10张各方面的甘特图集成为一张总图。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等。

　　2. 微软项目管理软件(MicroSoft Project)：在微软的Project软件里，微软公司把甘特图植入程序里，通过项目经理对项目任务的分配，就可直接形成甘特图。

　　3. 其它领域：如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。

　　4. 相关软件：由于软件业的飞速发展，甘特图这种广泛应用于项目管理的软件已可由其他项目管理软件替代。如basecamp，TeamOffice（SaaS型）、趣客、易度（SaaS型）等，都可对项目进行管理，安排任务，查看进度。其中TeamOffice还有试用版，无需下载、不用安装，上网就能使用，透视出项目管理软件日臻完善的前沿趋势。

　　同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时， 也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。 而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。 但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。

　　4.计算单项活动任务的工时量。

　　5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。

　　6.计算整个项目时间