1. 库存售罄率公式是什么

售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例,是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标,便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度.　　即假设一批进货已经收回销售成本,剩余存货就可进行折扣销售,销售的收入即可视为公司纯利润.　　售罄率=实际销售货品成本/总进货成本　　（或者）售罄率=实际销售货品零售价/总进货零售价　　下面探讨根据售罄率理论如何确定合理售罄率考核指标：销售收回的收入扣除相应费用后跟该批存货的进货成本相等,可以用以下方程式进行求（假定存货按售价核算）假设：售罄率为x,进货标准零售价金额为a,某品牌进货扣率为45%,则 进货总成本是0.45a,不打折销售收入就是a,按售罄率比例计算的实际销售收入即为xa,　　符合售罄率定义的方程式可以列为：实际销售收入-工资-商场扣点（或可称为其他费用）=进货总成本即售罄率×a-售罄率×a×工资率-售罄率×a×商场扣率=该批货总成本=0.45a用字母代入公式并提取公因数为：　　售罄率×a（1--工资率-商场扣点）= 0.45a　　即 x×a×（1-工资率-商场扣点）= 0.45a　　x = 0.45/（1-工资率-商场扣点）　　如果工资率按6%,商场扣点按22%计算,售罄率为X=0.45/(1-6%-22%) x =0.45/0.72=62.5% 实际上,售罄率还与销售折扣率和所考核货品是否有返货率有关,如果有销售折扣,应把销售收入转换为折扣后收入,如果有返货率,把实际考核出来的售罄率减去实际返货所占进货比例即是实际执行的售罄率.折扣越多,费用越高,售馨率考核指标会确定的越高.　　实际售罄率=考核时间段内实际销售货品成本/总进货成本-实际返货率

2. 商品售罄率计算公式怎么算

售罄率=(一个周期内)销售件数/进货件数

3. 售罄率计算

“售罄”是卖完的意思。所以“售罄率”是指销售的百分比，假如现在有100件衣服，卖出了85件，则售罄率就是85%

4. 售罄率的公式

缺货是零售行业的大忌！曾有研究表明，当消费者在某店铺中找不到自己想要购买的商品时，大多数消费者不是在本店寻找其他替代品，而是放弃这个店铺转到其他竞争店购买！所以考核缺货率是提高店铺经营业绩，不断提高供应链管理水平的重要方法。

广义的来说，缺货不仅仅是该商品已经售罄，凡是预估在下次送货前会售完的商品都是缺货商品。但是为了便于操作和计算，以下的讨论我们还是暂时局限于狭义的缺货定义-该商品的库存数量为0吧

5. 货品售罄率怎么算

售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。

　　即假设一批进货已经收回销售成本，剩余存货就可进行折扣销售，销售的收入即可视为公司纯利润。

　　售罄率=实际销售货品成本/总进货成本

　　（或者）售罄率=实际销售货品零售价/总进货零售价

　　下面探讨根据售罄率理论如何确定合理售罄率考核指标：销售收回的收入扣除相应费用后跟该批存货的进货成本相等，可以用以下方程式进行求解：（假定存货按售价核算）假设：售罄率为x，进货标准零售价金额为a，某品牌进货扣率为45%，则 进货总成本是0.45a，不打折销售收入就是a，按售罄率比例计算的实际销售收入即为xa，

　　符合售罄率定义的方程式可以列为：实际销售收入-工资-商场扣点（或可称为其他费用）=进货总成本即售罄率×a-售罄率×a×工资率-售罄率×a×商场扣率=该批货总成本=0.45a用字母代入公式并提取公因数为：

　　售罄率×a（1--工资率-商场扣点）= 0.45a

　　即 x×a×（1-工资率-商场扣点）= 0.45a

　　x = 0.45/（1-工资率-商场扣点）

　　如果工资率按6%，商场扣点按22%计算，售罄率为X=0.45/(1-6%-22%) x =0.45/0.72=62.5% 实际上，售罄率还与销售折扣率和所考核货品是否有返货率有关，如果有销售折扣，应把销售收入转换为折扣后收入，如果有返货率，把实际考核出来的售罄率减去实际返货所占进货比例即是实际执行的售罄率。 折扣越多，费用越高，售馨率考核指标会确定的越高。

　　实际售罄率=考核时间段内实际销售货品成本/总进货成本-实际返货率

6. 售罄率和库存周转率

期末库存＝起初库存＋当月到货－当月销售平均库存＝(起初库存＋期末库存)/2折扣率＝净销售/零售吊牌额毛利润＝净销售－零售金额×折扣率周转率＝净销售/平均库存买货金额＝期末库存－起初库存＋销售预测/折扣率售罄率＝销售/期初库存毛利率＝毛利/收入＝(销货折扣－进货折扣)/销货折扣毛利＝收入－成本坪效=净销售额/净销售面积资产收益率＝利润率×周转率周转率(次数)＝一定时间内销售额／平均库存（库存和

7. 库存率怎么算

公式如下：库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量）/时间段销售量；库存周转率=360/库存周转天数。 库存周转率是反应库存周转快慢程度的一个指标，反应的是企业某一个时间段的库存控制水平，通常以月或年来统计和监控。 库存周转率是一个库存管理与库存控制指标，也是一个财务指标，主要体现库存的健康程度，以及企业资产甚至企业现金的周转效率。

8. 怎么算库存售罄率

库存深度=当月库存/下月销售计划。

以当月的销售成本在现有的库存数，能周转几个月，库存深度为2-3最为合适,如果高于这范围，会造成库存积压,降低库存年度周转次数，低于这个范围,会造货源成供应不上，无法满足正常生产的需求。

与库存周转率比较接近的一个概念，只不过周转率一般是指年周转次数。而深度指现有库存未来消耗，通常是以月份计算。现有库存1000万，销售成本是100万/月。那么深度就应该是10.这是很高的，为"库存保障倍数"。

扩展资料

首先确定sku数量的规划意义，应为保证销售能力，提高盈利水准（具体如何确定sku数量不做解释）。

有了销售目标后，可根据上期或是往期的销售数据做结构性分析，重点在于商品的销售比例，库存比例，售罄率比例，通过横向的信息比对，可以初步确定各种类，各sku间的销售状态以及状态的成因，可对上期销售的优、良、差做出评级。

其次，假如上期销售状态属于良+，即正常状态，通过销售数据可得出sku的平均销售量，以及对sku做出销售状态的结构性分区。

最后，分析您品牌商品的存销比例，即得出安全备货量。这样就可以对本期或是下期采购、铺货做出具有客观与控制特性的sku深度。

9. 货品售罄率公式是什么

售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。

产品任一时刻的售罄率可以由以下公式得出 ：售罄率 = 累计销售 ÷ 总进货售罄率不能单独发挥作用，需要结合其它变量才能反映业务事实。

例如，结合产品进货成本可以反映产品盈利状况；结合时间可以反映产品滞销时间；对比不同产品的售罄率可以评估产品适销性。