1. spc控制图制作方法

spc控制图一般用的比较多的是X-Bar R控制图，也就是均值极差管制图，判定不能超出管制上下限，不能规则变化，不能连续7点上升或下降，不能连续5点在管制中心线一侧等。

2. SPC控制图种类

你指的X-R图是单值-移动极差图，X指所控制特性的测试值，R是移动极差即本次测试值与上一测试值的差值得绝对值。

例如：测试某物质中Cl离子含量，12点为10ppm，13点为11ppm，14点为9ppm

则：X值分别为10、11、9，

R值为11-10=1,9-11=-2，取绝对值为1、2。

3. spc控制图制作实例

举例：在A53到A59分别输入 日期，Xbar, X, UCL，LCL，USL，LSL。在B49到Z52输入你的原始数据（25组，每组4个）在B53到Z53输入日期在B54输入 =average(B49:B52)，在B55输入 X巴的值或 =average(b54:b54)，在B56输入上控制线的计算公式或直接是结果，在B57输入下控制线，在B58输入上公差，在B59输入下公差。将B54:B59向右复制。选中A53到Z59，插入，图表，折线图。完成。在A60输入 =A53，公式向右复制在B61输入 =max(B49:B52)-min(B49:B52)，公式向右复制其他与Xbar的类似。

4. spc控制图教程

这个在各个公司是不一样的，以我所在的公司是为例（公司是从事电子产品设计、开发和生产的跨国上市公司），SPC相关工作职责定义为：品质部门进行数据统计，并主导SPC的分析和改进，包括措施有效性的确认；工程部门负责异常原因的分析和改进措施的制定；相关部门根据分析结果，落实改进措施。

5. 常见的spc五种控制图

1、Xbar-R控制图，即平均值-极差控制图，这是最常用的。2.X-Rm控制图，即单值-移动极差控制图；3.P控制图，即不良率控制图。这个用的也不少。

6. spc控制图制作教程

1）一个点远离中心线超过3倍标准差

2）连续9个点在同一侧

3）连续6个点持续上升或下降

4）14个点交互升降

5）连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外（2标准差和3标准差之间）

6）连续5点中有4点落在中心线同一侧C区以外（远离一倍标准差）

7）连续15点落在中心线两侧的C区内

8）连续8点落在中心线两侧且无一在C区内（1倍标准差之外）

7. spc管控图制作

SPC是StatisticalProcessControl的简称统计过程控制单位，在它的帮助下，企业的质量负责人再也不用靠“猜”来进行质量管理了。统计过程控制（SPC）是对制造流程进行测量、控制和品质改善的行业标准方法论。它将在实时生产过程中获得的以产品或其他形式存在的质量参数绘制在事先确定好控制限的图表上，从而帮助企业对生产的过程进行实时的管控与分析。

而SPC软件工具则是一种科学的、以数据为依据的质量分析与改进工具。

8. 如何绘制spc图

SPC是Statistical Process Control的简称统计过程控制

利用统计的方法来监控制程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异

SPC能解决之问题

1.经济性：有效的抽样管制，不用全数检验，不良率，得以控制成本。使制程稳定，能掌握品质、成本与交期。

2.预警性：制程的异常趋势可即时对策，预防整批不良，以减少浪费。

3.分辨特殊原因：作为局部问题对策或管理阶层系统改进之参考。

4.善用机器设备：估计机器能力，可妥善安排适当机器生产适当零件。

5.改善的评估：制程能力可作为改善前后比较之指标。

利用管制图管制制程之程序

1.绘制「制造流程图」，并用特性要因图找出每一工作道次的制造因素（条件）及品质特性质。

2.制订操作标准。

3.实施标准的教育与训练。

4.进行制程能力解析，确定管制界限。

5.制订「品质管制方案」，包括抽样间隔、样本大小及管制界限。

9. spc控制图选用什么图

SPC是Statistical Process Control (统计过程控制) 的简写，控制图是用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的图。

SPC控制图是对过程质量加以测定、记录从而进行控制管理的一种用科学方法设计的图，是质量控制的行之有效的手段 ，是SPC技术的核心工具。

10. spc控制图如何制作

数据粘贴进去，统计->质量工具->capability sixpack->正太，如果你粘贴时候输在一列就选单列，子组大小为5，多列就选子组跨数列，对结果没影响；填入规格上下限，然后检验里面选择需要检查的标准，确定，OK。