目前来看，OA系统可以帮助企业梳理管理流程，但绝对不是有了系统万事大吉，系统是辅助，要适配现有的管理模式，才能发挥效应。

OA系统主要是管事的，规范管理流程的。比如，CRM偏向于客户管理，ERP偏向于企业资源管理，包含人财物，SCM偏向于物的管理，office偏向于事务性，记录型。

管事的系统要配套换人的制度，或者说和职责一致，不能两套体系是并列的。你既要流程的规范性，又无法容忍由此带来的时间消耗，又去干涉系统，那就形同虚设了。

所以系统做的，是必要的，是可以固化的部分。什么都想通过系统实现，不是系统把人玩死，就是人把系统玩死。

系统只有适用了，用的人多了，就会沉淀出价值，比如历年的消耗在哪里，哪里可以改进等等

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