2023-05-29 17:26来源：m.sf1369.com作者：宇宇
工牌首先要有健身房的LoGo,或者星级认证，再或者教练经理，巡场教练，以及各种教练等等等等 因为教练有很多种，所以工牌不进相同
关于健身房怎样能经营好提几点建议，希望可以帮助得到你：
1.保持新鲜的体验
对于日复一日，年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说，没有什么比对俱乐部失去新鲜感，失去热情更糟糕的事情了。我们会因此而变得异常麻木，所以我们不会注意到俱乐部的地毯已经发旧、色彩已经疲倦、气味已经异常，员工工作室也已失去了往日的整洁和咖啡的香醇。当然了，这种失去新鲜，失去热情的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上...但是，每当有新顾客走进你的健身中心参观时，他们会更敏感自己所处的新环境。变质、陈腐的健身中心无论对新顾客还是老会员，甚至是你的员工，都没有什么吸引力。所以，当市场出现新的竞争对手时，要想活下来，你必须在俱乐部新鲜感体验上面做出360度的变革。更新观念，改变摆设与服务，才能给客人带来超过他们想象的体验，才能不让他们觉得来到你的健身中心就仿佛被锁在了上个世纪。
2.保持粘性
对现有会员的粘性，应该是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。大家要注意，这里说的粘性，不仅意味着员工与会员之间关系健康稳定，更重要的是，它还意味着你要努力保持会员与会员之间的粘性，让你的健身中心成为他们舒适、安心的沟通平台。所以，聪明点，增加一些会员派对，小小的投入能换来大大的回报。要知道，保持粘性也是邻里社区型的餐馆或咖啡屋能够经得起时间的考验，长久健康经营的利器。
3.保持团结
很多健身中心的投资者和经营者直到新的危机到来之前，都不能搞清楚自己团队的潜能有多大。所以，当新的强大的对手闯进你的地盘时，你要化危机为机会，要求激励你的员工团结一心，众志成城，将俱乐部表现和业绩推上一层楼，发挥更大的潜能。聪明的会所经理会将他们的会籍组长，会籍顾问，教练部，团操部甚至前台小姑娘召集到一起，开展头脑风暴，祭旗出师，集群策之力将员工的表现发挥到极致。在这种情况下，被调动起激情与斗志的团队将是你抗击强敌的最有效的武器。
经营好一家健身房会遇到方方面面的各种问题，在实践中不断总结经验，作出创新，做好管理，你的健身房也会越来越好，如果觉得自身经营有问题的话也可以跟专业的健身管理公司进行合作，推荐你可以去咨询“简康运动”健身管理公司，他们对于健身房的经营管理有十多年的经验，在这方面一定可以帮助得到你~~
很多人都觉得现在的人越来越注重自己的健康，健身行业应该是一个比较朝阳的行业，但是真正这个行业的从业者却不这样认为，健身房的经营一向是一个老难题，那么有没有健身房经营的好方法呢？
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
关于如何经营好一家健身房是每一家健身房boss都想要知道的问题
①明显的品牌，清晰的客户定位
首先我们决定做好一家健身房，首先就要明确客户人群的一个定位，目标人群为高端人群、普通大众又或是面向白领、肥胖人员等等，明确了定位后，就需要做品牌的打造，品牌的打造包括但不限于：logo的设计、官网的设计、公众号的设计、线上+线下推广海报的设计、老会员口碑的宣传等等一切塑造好的品牌形象的事。
②舒适宽敞的健身环境
健身房的环境尤为重要。选择一个适合客户人群的一个装修风格，最普遍的装修风格也就是宽敞、明亮的简洁风；并且装修时认真考虑健身过程的，根据动线设计健身房的一个空间布局，保证会员到店的健身体验和健身的感受。
③灵活的定价
众所周知，健身房的课程价格对于一般的普通工作的人员来说会昂贵些，许多会员会因为这样高昂的价格，望而却步，从而导致客流量提不起来，所以健身房在保证自己的收益情况下，可以制定一个价格区间，或者一些优惠条件，从而灵活的制定价格，不断吸引客户，再用专业的服务留住会员。
④选择一个好的健身房管理系统
一款好的健身管理系统对于一家健身房的经营尤为重要，他可以帮助你的健身房减少人工成本，提升会员的健身体验，提高用户的黏度，多种线上的营销手段、简单快捷的操作方法等等。健身助手作为健身管理系统行业里的佼佼者，其SaaS管理系统已经帮助到全国4000多家健身房实现智能化、便捷化的管理。健身助手一直保持自己的初心，经过长达四年的潜心研究，我们致力于打造极致的数字化健身房，本着“让健身管理更简单”的理念，不断探索。
经营健身房其实和经营任何商业都一样，都是商业行为，都要遵循市场规律。健身房说到根本上就是服务行业，提供的是服务，以人为本。以下从几个方面谈谈经营健身房的几个误区和一些需要注意的事项。
一、不要因为兴趣而经营健身房。
早期很多经营健身房的都是一些健身发烧友、健身教练，往往这些人的健身房都经营的不成功，因为他们往往是根据自己的喜好去经营，没有站着消费者的角度去提供消费者需要的，想要的服务，主要体现在重器械、轻装修，重肌肉轻营销等等，一定要牢记一点，健身房是一门生意，不是开着自己练的。
二、不注重场馆的规划设计
很多人都懂得，选址很重要。没错，位置、停车、场地规格确实重要，但好的设计更重要，无设计不装修，专业的健身房从功能布局、装修格调、动线设计、营销设计安排等等都在场馆设计提前规划好了，这为以后的经营事半功倍。
三、器械重精不重多
很多人觉得，健身房就是器械，更多更好的器械才能更吸引人，当然，在你场地够大投入预算够多的情况下当然可以，但既然是一门生意，就是考虑他的投入与产出比，现在的健身行业发展很快，更多的是靠技术和专业来取胜，器械，够就行。
四、不要盲目相信高手
外来的和尚好念经，现在行业准入门槛低，各样的人满嘴跑火车的人一抓一大把，动不动就忽悠你一个预售三百五百万的，有那么好赚，能力有那么强他们为什么不自己干还得全国到处跑，我们称之为游击队，就是打一枪换一个地方，坑完一家换下家，反正能赚就赚，赚不到就跑，扔一个烂摊子给你投资方哭去吧。
五、重视人材和可持续性培养
别妄想当甩手掌柜，除了请专业人才做专业的事，很多事还需要老板亲力亲为，老板，就是给员工打工的。尽量培养自己的管理人才，可以从基层培养，空降的一般都水土不服，能力再强也是暂时的，不是长久之计。
六、选择靠谱的合作伙伴
合伙合伙，合字难写，合伙人、股东、合作伙伴很关系，好的合伙人可以互补。先把规矩定好，责任分工，怎么分钱，吵架掀桌子了怎协调，怎么退出先定好。很多企业都是自己把自己搞死的。
七、选择靠谱的团队
有自己的管理团队和休系，有成功案例，知名度就信誉较好的品牌团队合作，推荐去咨询“简康运动”健身管理公司进行合作，专业度高，在健身行业已有十多年的健身房管理经验，可以放心去咨询合作~
注意别踩这几个坑，剩下的无非就是选址、装修、请人，专业的事一定要让专业的人做，希望能够帮到你。
进入2020年，虽然国家大力宣传“全民健身运动”，但是在疫情时期健身行业普遍都不景气的大环境下，管理者面临着竞争更激烈了，客源少了、老客户流失了；工资、房租等预算成本增加了；销售价无法提升需要新业绩等问题，这时候一款简单、高效的健身管理系统便成为了提升业绩收入的一个重要利器。
目前市面的管理系统层出不穷，而且每隔一段时间就会有推陈出新，各家系统目前用到最多的字眼应该就是云端、Saas、大数据、约课、微营销等。大量的健身房都没有自己的系统，会员的登记、续卡、身份信息的更改等服务完全依靠管理人员操作，这样并不利于健身房的发展和大大降低了工作人员的效率。因此，一个健全的管理系统是十分必要的，管理人员、教练、会员和游客可以根据自己的权限，来自主完成的操作，提高工作效率；
较有名气做得好的还是不少的，像捷径系统、三体云动、青橙等等，这些系统各自有各自的侧重模块，你其实可以每一家都去申请试用，每一家公司都会有免费试用版的。你用几天，看看那一家的界面你最舒心，哪一家的功能你最喜欢，哪一家在你深度需求的功能模块比较牛叉，这样对比下来，再决定购买。
其实管理系统无外乎衔接两方面：健身房自己的内部管理+健身房会员的外部使用体验。 在对比的过程中，我建议从除了自己的视觉感观意外外，结合以下方面去对比：
1.是否提升品牌逼格
2.降低经营与管理成本的程度
3.降低CAC 4，提高ARPU值
4.提升复购率
5.降低场馆闲置率
6.提升用户体验-调研熟悉的会员试用感觉
7.提高管理者的监控力度
8.人性化的数据分析与决策
9.真正的互联网化
有一些传统的管理系统都在标榜自己是互联网软件，但很多是打了擦边球、伪概念，场馆用起来很鸡肋，这时需要去判断和甄别！
捷径系统是一套全面的管理体系，并帮助使用的企业创建自己的各类平台，每个企业都有自己的平台。
个人只要注册即可免费使用的CRM管理系统、集团化管理系统；开始个人使用，后来创建企业，可以一键转化的系统。从个人创业，到成长为大企业，不同运用的系统。
哪怕微商都可以使用的捷径系统。
包括各类商业模式，实现各种营销手段，适用各行各业的管理系统。可以做业绩的系统；可以将你的想法变成计算机软件执行的系统。
捷径系统功能含括所有行业，特为是会员制行业；为各个行业提供行业解决方案，并提供各类商业模式，直接使用系统即可启用不同行业商业模式，多种商业模式使用人自己选择和组合。
捷径系统帮助企业实现各类经济效益，不仅仅拓展营销，更使得企业实现“用三个人做五个人的事情，领四个人的工资。”捷径系统中各类功能模块很多，例如：
社交新零售系统
零元模式系统；
共享经济系统；
分享经济系统；
互联网+模式系统；
异业联盟系统；
平台系统；
在线课程系统；
线下培训报名系统；
在线有偿阅读系统；
供应链产品系统；
在线教育系统；
全面营销拓客组合系统；
打卡/签到客户粘性系统；
永恒营销二维码系统；
抽奖拓客系统；
拼团拓客系统；
会员粘性系统；
会员自发转介绍系统；
会员挣钱系统；
会员平台系统；
会员积分系统；
会员运动卡路里兑换系统（区块链模式系统）；
客户评价抽奖系统；
红包拓客系统；
图文推广系统；
拼团购系统；
分享挣钱系统；
项目众筹系统；
产品众筹系统；
幸运红包拓客系统；
预售系统/定金系统；
潜在客户转介绍系统；
潜在客户成长系统；
客户跟进管理系统；
员工自发工作系统；
员工行为数据分析系统；
员工薪酬系统；
员工股权激励系统（贡献与成长系统）；
智能语音导览参观系统；
教练pos引导智能分析系统；
教练/美容师/技师引导培训系统；
员工自建个人微店系统；
卡种卡类设置系统；
全面票券/积分设置系统；
分期付款系统；
健身管理系统；
游泳管理系统；
儿童馆管理系统；
培训教育管理系统；
在线教育系统；
医疗整形美容系统；
美容美业管理系统；
美发管理系统；
美甲管理系统；
餐饮管理系统；
私教管理系统；
工作室管理系统；
团教管理系统；
分销管理系统；
酒店管理系统；
洗浴管理系统；
文档管理系统；
人力资源管理系统；
行政管理系统；
考勤管理系统；
工作计划执行系统；
内部通讯管理系统；
会议系统；
连锁管理系统；
智能健身系统；
不会的事务，经验化；经验的事务，规范化；规范的事务，流程化；流程的事务，体系化；体系的事务，软件化；软件的事务，模式化；模式的事务，平台化；平台的事务，思维化。
捷径系统/捷径体系/团会员/智能家居/差评/圈附近/眼世界；
给物安家・给事标准・给人规矩・给客平台；
基础积累・自发循环・内外等级・文化营销；
健身房越来越多，有特色，盈利能力强的健身房却很少。健身房管理最重要的是打造特色。
从宏观上来讲，选址，课程计划，员工招募，会员管理等方面不同的盈利模式做法完全不同。
一、比较传统的健身房主要采用售卡模式，在健身房成立初期就需要招募大量会籍，会籍地毯式地推营销，招募周边会员，采用各种形式吸引会员办卡，这种方式主要优势在于资金回笼快，劣势在与可持续性差，很多时候，短期内把周边消费能力榨干之后，俱乐部便会遇到发展瓶颈；
二、部分特色健身房通过口碑吸引细分人群，比如针对年轻人的搏击馆，强调科学健身的orangeTheory，针对女性的塑形中心，针对游泳爱好者的游泳馆等等，这样的健身房选址会以闹中取静交通方便费用较低的位置为主，主要通过线上营销获取更大范围的用户；
三、近几年还有比较新兴的小团课模式，针对小团课模式，选址会尽量选在年轻人的聚集地，采用线上营销及口碑营销，利用低价的团课和优质的体验吸引用户，并培养用户的持续消费习惯，在人员供给上也非常有特色，通过培养深度会员，最后再将深度会员转化为兼职教练的形式，解决了教练稀缺的问题，同时解决了深度会员流失率高的问题，采用这些模式的健身房主要有：超级猩猩，加油熊猫等等，也是目前扩张最快的模式；
那么，首先咱们要梳理清楚自己的盈利模式，想清楚自己的核心产品，最后再根据自己的盈利模式和核心产品的特点制定选址，员工招募，市场推广等等方面的详细计划。但是总的来说，优秀的健身房都有几点共性：1、清晰的产品思路：卖场馆（会所模式）还是卖教练（私教模式），卖课程（团课模式）还是卖认同（小众俱乐部）；2、清晰的品牌形象与产品定位：令人印象深刻的logo，帅气统一的员工照片，简单大气的场馆装修；3、高级的工具：优质的管理系统（如健身助手，勤鸟运动，安科等等），先进的器械设备（如：inbody体测仪器，各种智能器械等），良好的管理制度。
希望我的回答能让您满意，望采纳，谢谢。
想要了解健身房，欢迎咨询金钥匙健身，会给您专业的答复。
