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中国电信2009年年报

2023-01-17 10:47来源:m.sf1369.com作者:宇宇

中国电信年报出炉:2009年利润144亿

中国电信(0728.HK)3月22日披露的2009年年报显示,股东应占溢利为144.22亿元人民币,较2008年同期的7.32亿元增长 15.31倍,每股盈利0.18分,拟派末期息每股8.5港仙。期内营业额增长12.2%至2,093.7亿元。

扣除一次性初装费收入摊销额因素后,期内利润为132.71亿元,较2008年下降33.9%,每股基本净利润为0.16元,EBITDA(未计利息、税 项、折旧及摊销前的利润)为821.33亿元,EBITDA率为39.4%。

中国电信表示,将会继续实施审慎的资本支出政策,2009年资本支出380.42亿元,预计今年资本支出为390亿元。

2009年是中国电信接手CDMA网络后开展移动业务的第一年,公司成功使手机用户市场占有率由4.5%上升至7.7%。

在用户方面,公司截至2009年12月底固定电话用户数为1.89亿户,减少1,979万户,下降9.5%;移动用户数达到5,609万户,净增2,818万户,增长101.0%;有线宽带用户数达到5,346万户,净增919万户,增长20.8%。

但是,在移动用户质量方面,中国电信则有所欠缺。数据显示,中国电信手机ARPU(每用户每月收入)由2008年63.4元降至59.5元,手机MOU(每用户每月通话时间)由309分钟降至309分钟。就此,中国电信表示,将会继续拓展移动市场,将推动3G服务,提升客户体验及价值。

具体业务而言,公司移动语音收入按年大升4.06倍至200.27亿元,固网语音收入按年跌18.5%至784.32亿元,互联网收入升 26.6%至515.67亿元。

中国电信表示,今年资本支出为390亿元,较2008年同期380.42亿元微增2.5%。公司将会继续拓展移动市场,推动3G服务,提升客户体验及价值,融合经营优势,在坚持捆绑融合等行之有效做法的同时,加快提升产品创新和服务创新能力,尽快形成差异化竞争优势,实现服务信息化的新突破。

对中国电信的经营情况,战略及未来前途的分析

2008年10月1日联通CDMA网络正式移交中国电信,中国电信应该记住这个日子!

这是自1999年中国电信移动通信部门分拆组建中国移动、中国电信丧失移动业务沦为固网运营商后,中国电信再次成为业务涵盖固网和移动网的“全业务运营商”。

相比起1999年中国电信移动通信部门自立门户、电信上上下下的不以为然,此次中国电信重新获得移动业务经营权,显然让中国电信上下欣喜若狂!

历史在不经意间仿佛演义了一个轮回:当年的全业务运营商,在剥离移动业务成为固网运营商的9年之后,重又成为全业务运营商;当年是移动业务的整体剥离,而现在又是移动业务的整体接收!

历史仿佛跟中国电信开了一个天大的玩笑:在剥离移动业务后的数年内,国内移动通信迅猛发展;当年的小弟-中国移动迅猛成长,成为今天国内通信市场上的巨无霸和“带头大哥”。2007年中国移动一家的利润,比排在其后面的电信、联通和网通的利润总和还要多;进入2008年中国移动以日赚2亿的速度在国内移动通信市场掘金,而除中移动之外的其他电信运营商却只能望而兴叹!

自1999年中电信移动通信部门分拆、中国移动组建以来,昔日的电信巨头-中国电信似乎是以一种近乎酸楚的心态来看待中国移动的高速增长:一边是移动通信业务方兴未艾,市场上对移动通信的需求近乎狂热;而另一方面固网业务发展日趋饱和,新的利润增长点仍未形成。在经历了2002年电信南北分拆、中国电信失去了广阔的北方固网电信市场,彻底沦落为区域固网运营商后,中国电信上上下下感到了生存的危机!

痛定思痛,中国电信将目光放在了高速增长的国内移动通信市场上,翼图重新获得移动通信经营牌照。然而政策的壁垒并不是那么容易打破:每每即将到手的移动牌照却最终成为水中月、镜中花。迫不得已,中国电信只得打了一个政策的擦边球-发展无线市话(PHS),并给它起了一个很中国的名字-小灵通。无线市话是一种准移动通信,它依托固定网络,能够为用户提供有限的移动通信服务。中国电信以无线市话名义发展准移动通信的小灵通,回避了移动牌照问题。

一段时间内,中国电信和中国网通的小灵通业务蓬勃发展:在移动和联通之外,提供了一种资费几乎等同于固定电话的移动通信服务,从而将移动通信彻底拉下高高在上的神坛,使之成为市井小民消费得起的通信手段。可以说,小灵通在移动通信的资费降低和市场培养方面功不可没!

然而好景不长,随着移动通信市场的不断深化发展和移动通信资费的不断降低,加之PHS技术体制上的固有不足,PHS的发展呈现出疲态;更由于国际上3G商业应用的不断实践,对国内移动通信市场的冲击,PHS再难担当起中国电信利润增长点的重任。中电信迫切需要获得真正的移动通信牌照,并成为涵盖固网和移动网业务的全业务电信运营商,以承担起国内电信市场“有益的竞争者”角色!

历史定格在2008年,在时隔9年后又一轮电信重组过程中,中电信获得了中联通的CDMA网络,从而和经营GSM网络并合并了网通的中联通,以及合并了铁通经营GSM网络的中移动一起,成为国内移动通信市场的“三巨头”。所不同的是:中电信再次成为全业务运营商时,其移动网络的制式由GSM变成了CDMA。

中电信重新成为全业务运营商,电信上下为之雀跃。于是乎,各种各样的有关电信未来发展的言论出台:说3年投下800亿完善C网使之达到移动GSM网络覆盖水平的有之;要在3年内使C网用户达到1亿户的有之;要将C网定位为高端,实现高中低端用户通吃的有之。在一片乐观的情绪下,中国电信挑战中国移动重登国内通信头把交椅的日子似乎指日可待!

然而作为一个专业电信业观察和分析工作者,笔者对重组后的中国电信发展前途持谨慎乐观态度!

笔者认为:中国电信目前正处于一个决定其未来发展命运的历史关头;在这种情况下,保持冷静的头脑和科学的分析判断至关重要!这也是笔者即将推出的《中国电信发展战略研究》系列专题的原始初衷:笔者期望能以科学的分析和严谨的态度,来制定中国电信在未来数年内的发展战略,从而使中国电信这家老牌电信企业健康发展,最终具备挑战中国移动的实力,真正扮演起“有益的竞争者”角色

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