1、仓储是进销存的枢纽，物流的核心环节，要把握住帐帐相符、帐物相符的原则。

2、实物做一次全面盘点，填报“盈亏表”报公司决策层审批。以此“盈亏表”为基础，进行仓储物品调节表，并以此为实际库存的依据。

3、调整账务，把保管帐进行分级管理，对应公司的财务账目分级。两级，或三级。设计物品的分类编码及查询办法。

4、将实物按照分类编码重新进行移库、调整位置，并按照分类进行实物的行、列、架进行编号，方便对照查询。

5、建立进、出库凭证管理制度，进库要有入库单，并交货方、成本会计、库管各执一联；出库要有出库单（或调货单），同进货单一样管理。此为记账凭证。4、每周进行盘点、对账，每月进行全盘！5、以上可以借助电脑管理，专业的库存管理软件很多！

物流系统评价有什么现实意义？

对物流系统评价需要有一定的量化指标，这样才能衡量物流系统实际的运行状况。一般把衡量系统状态的技术经济指标称为特征值，它是系统规划与控制的信息基础。对物流系统的特征值进行研究，建立一套完整的特征值体系，有助于对物流系统进行合理的规划和有效的控制，有助于准确反映物流系统的合理化状况和评价改善的潜力与效果。

物流系统评价是系统分析中复杂而又重要的一个环节，它是利用模型和各种数据，从系统的整体观点出发，对系统现状进行评价。