推荐8thManage的项目管理系统。它从项目的立项，启动，计划，执行，监控，结束和总结一览众知，项目经理通过系统协助能够对项目进行多角度的观察和分析，实时了解项目的进展状况以及资源的实际配置和使用情况，及时发现影响项目进展的因素，从而对项目计划做出调整，保证项目按质按量按时完成。