2023-09-15 01:57来源:m.sf1369.com作者:宇宇
贸易的空间性,即商品的空间稀缺性。企业专心自己的核心业务,把物流作为一个非核心业务外包给专业的运输企业。
1.政府背景
2.国家政策
3.外国物流发展现状
4.科技发展
5.人员素质
6.市场需求
7.竞争现状
大约是7大块
物流中心:从事物流活动的场所或组织。物流中心应基本符合下列要求:主要面向社会服务,物流功能健全,完善的信息网络,辐射范围大,品种少、批量大,存储、吞吐能力强,统一经营、管理。
物流基地、物流中心、配送中心是三种不同规模层次的物流结点。主要区别体现在以下三个方面:从规模来看,
物流基地是巨型物流设施,其规模最大,物流中心次之,配送中心最小;其次,从流通货物来看,物流基地的综合性较强,专业性较弱。物流中心在某个领域综合性、专业性较强,具有这个领域的专业性。配送中心则主要面向城市生活或某一类型生产企业,其专业性很强;第三,从结点功能来看,物流基地的功能十分全面,存储能力大,调节功能强。物流中心的功能健全,具有一定的存储能力和调节功能。而配送中心的功能较为单一,以配送功能为主,存储功能为辅。
原发布者:中小学精品教育
一、系统开发背景概述进入21世纪,科技的发展超乎人类的预期,越来越多的科技产品已经融入人们的生活,成为日常生活中不可分割的一部分。对于企业而言,新科技的产生将打破原有的工作模式,大大提高了企业的办公效率,同时,信息的开放也给企业带来了前所未有的竞争和挑战。此次课程设计,我选择物流配送公司管理信息系统,主要是暑假在相关公司实习了一个月,对相应的业务流程有一定了解。陕西申通快递有限公司是申通快递有限公司下属的陕西分公司,虽然分公司有总公司配发的E3系统,基于此,总公司可以对全国的网点进行管理并且各网点可以对此进行订单查询。但是对于陕西分公司而言,还是由于信息不明确、业务过程复杂而存在很多问题,随着业务量的增加及外部竞争的压力,公司迫切需要一个切实可行的系统以提高自身的业务效率。二、总体规划1、总体目标新系统目的在于减少由于手工操作所造成的人力物力财力的浪费,提高信息处理的精度和准确度,改进管理服务的质量和效率,为企业在现代化的竞争中提供硬件的优势。2、企业当前存在的主要问题对于快递公司而言,实现运单的快速、安全的运送是公司良好发展的基础。然而,由于公司大多数工作都是人工操作,并没有实现责任到人的管理制度,所以经常出现运单丢失的现象,不仅给客服部的理赔人员增加了很多不必要的工作量也给公司带来了很多损失。首先,公司虽然有明确的部门划分,但是部门之间并没有明确的责任制度,例如公司内部将理赔、业务、
近年来,随着我国经济结构调整的深入,对企业节能减排的要求更加严格,企业只有通过强化环境保护的自我约束机制,来降低产品和生产过程相关的环境污染所带来的生产经营风险。绿色供应链管理能使整个供应链的资源消耗和环境负作用最小,并能有效满足日益增长的绿色消费需求,从而提高供应链的竞争力。
因此,实施绿色供应链管理是企业发展的必然趋势,这对我国供应链管理行业提出了更高的要求。
前瞻产业研究院发布的《中国供应链管理行业市场调研与投资预测分析报告前瞻》显示,2013年,全球供应链管理(SCM)软件市场恢复两位数的增长,总收入达到68亿美元,与2002年的61亿美元相比,增长10%。SAP仍旧领跑全球SCM软件市场,其占全球市场份额的19.5%;Oracle 以17.9%的市场份额占据全球第二的位置;JDA软件公司在前五大供应商中增长最为抢眼,2013年增长了40.2%。