真正的设计人才还应该同客户保持良好的沟通，具备独出心裁的创意意识，在领会对方的设计要求的同时，从业者应及时根据实际情况向客户提供专业的意见，尽量使客户满意。设计师的目光是否深远，是否有一定的工作经历，也会影响设计意图的表述，从而关系到是否能取得客户的信任。

请问：如何做好一个平面设计总监？

一、制定产品设计策略和计划：（如：风格走向；各种面料配比；颜色搭配等计划表）
　　1）组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势；（如：什么面料会成为主流；什么版型会成为主流版等）
　　2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）
　　3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。（如：产品延伸，根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划）
　　二、组织服装设计：
　　1）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产；
　　2）负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；
　　3）拟定服装产品设计的全过程设计流程；
　　4）负责保证所开发的产品生产工艺科学合理；
　　5）独立设计国内最新流行的服装产品。
　　三、外部联系：
　　1）协调部门的内外关系；
　　2）参与组织年度订货会，设计展会风格；
　　3）负责与供应商、加工商进行谈判，签订面辅料订货合同和委托加工合同。
　　四、负责部门内部管理：
　　1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系；
　　2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划；
　　3）负责员工队伍建设以及人员的培训、考核及客户
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